Снижение спроса в 2024 году заставило металлургические комбинаты и независимых трейдеров менять стратегии. На 18-й Общероссийской конференции «Региональная металлоторговля России» директор по маркетингу компании «Уралсибтрейд» Леонид Комаровский рассказал, какие подходы могут помочь отрасли адаптироваться.

Трейдер как "полка" и "последняя миля"Металлотрейдеры в 2025 году играют незаменимую роль посредника между комбинатами и конечными потребителями. Они обеспечивают:
- Логистику
- Безопасность
- Консультации
- Другие сервисные услуги
Металлургическим комбинатам выгоднее сотрудничать с трейдерами, чем пытаться полностью контролировать сбытовую сеть.
Необходимость пересмотра схем сотрудничестваДля выживания в новых условиях металлотрейдеры и производители должны выстроить новую систему партнерства, которая будет взаимовыгодной.
Возможные решения:
- Трейдеры как хабы — они могут обеспечивать мелкую комплектацию заказов.
- Увеличение количества позиций в одной поставке — комбинатам следует адаптировать вагонные отгрузки под потребности клиентов.
- Программы лояльности для дистрибьюторов.
Финансовая политика: отказ от бесплатной отсрочки- В условиях высокой стоимости заемных средств бесплатная отсрочка становится непозволительной роскошью.
- Металлотрейдерам придется менять подход к клиентам, предлагая более гибкие, но экономически оправданные условия сотрудничества.
Вывод- Рынок металлов в 2025 году требует пересмотра бизнес-моделей.
- Металлотрейдеры становятся ключевым звеном в цепочке поставок, а их конкурентное преимущество – гибкость и сервисное сопровождение.
- Меткомбинатам и дистрибьюторам нужно находить новые формы сотрудничества, включая развитие хабов, мелкую комплектацию заказов и финансовые программы поддержки.